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首页 > 财务管理 > 财务管理 > 怎么做好财务经理
怎么做好财务经理
来源:理臣教育网 编辑:理臣君 2018-02-06 136

当前,财务管理工作是市场经济中一个相当重要的工作。而在形势繁荣而又竞争残酷严峻的市场经济中,如果您是一个财务经理的话,怎么做好财务经理?如何做好财务管理工作呢?

 

财务经理,作为一个公司的财务负责人,要做好财务管理工作,首先要取得公司老板的支持,就财务工作在公司经营中的重要地位与工作规划做好充分的沟通。如果您连这最基本的一点都达不到的话,根本就不可能做一个合格的财务经理。

财务经理要处理好与其他公司内、外部部门的业务关系,做好外围工作。

重点做好以下5个方面的工作,为财务和经营工作保驾护航。

1、建立一套完善的工作(财务和业务)流程并时常巩固之。

2、有一套好的处理系统和工作考核办法,从效率上体现。

3、对资金管理有一套成熟的办法

4、抓好几个基本点:发货与应收款的管理、采购与应付款的管理、资产的动态管理、财务和经营风险管理。

5、最后,作为一个财务经理是否能够让下面财务人员真心实意地服从,德是关键,其次是业务水平。

所谓德,就是不能把成绩全部归自己,错误全部归下属;不能只考虑自己的利益,还要照顾下属的利益;当下属和别的部门领导发生冲突时,要敢于帮他们说话为他们撑腰;下属有功要赏,即使只是口头表扬,也要做,有过却不一定要罚,因为财务部不是军队!有过,提出警告,屡教不改的,就象征性进行惩罚,起到杀一儆百的作用。当然,如果下属碰贪污和泄露财务机密这个底线,就必须开除!

总而言之,福州会计培训精心解析“怎么做好财务经理”让您全面掌握财务经理核心实战能力,理臣君随时欢迎您的咨询。

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